Rua Albino Gugelmim, 501 - Barra do Rio - Itajaí/SC operacional@cotacontabil.com.br
Dúvidas? Esclareça conosco.
Segunda a Sexta das 8:00 as 12:00, 14:00 as 18:00
Rua Albino Gugelmim, 501 - Barra do Rio - Itajaí/SC operacional@cotacontabil.com.br
Dúvidas? Esclareça conosco.
Segunda a Sexta das 8:00 as 12:00, 14:00 as 18:00
Publicado em 22 de julho de 2025
No dinâmico mundo empresarial de hoje, os líderes enfrentam desafios sem precedentes. Habilidades técnicas e experiência já não são suficientes. A rapidez da mudança, a complexidade dos mercados e as crescentes expectativas exigem uma transformação profunda na forma de liderar.
Diante desse cenário desafiador, a McKinsey propõe o conceito de fábrica de liderança. O propósito é estabelecer processos sistemáticos para identificar e desenvolver líderes desde as etapas iniciais de suas carreiras por meio de oportunidades de crescimento e de uma cultura de aprendizado e adaptação constante.
No Brasil, e na América Latina como um todo, onde a volatilidade econômica é um desafio e o aumento da produtividade, um imperativo, essa abordagem é um passo fundamental rumo ao desenvolvimento econômico e social.
Embora cada organização enfrente desafios particulares, as que conseguem construir uma liderança sustentável possuem um enfoque comum: o desenvolvimento de comportamentos, não apenas de competências. Segundo a McKinsey, estas são as seis qualidades que definem o líder moderno:
Otimismo informado. Um líder não pode ser ingênuo nem cínico. Manter uma visão positiva, mesmo em meio à incerteza, é fundamental para mobilizar as equipes. Na América Latina, onde a adversidade é parte do contexto, esse otimismo realista pode fazer a diferença e mostrar que sempre há um caminho.
Liderança que empodera. Os melhores líderes não buscam protagonismo, mas fazem os outros brilharem. Liderar hoje implica colocar o propósito coletivo acima do reconhecimento pessoal. Em culturas organizacionais hierárquicas, essa liderança pode ser revolucionária: do controle ao empoderamento.
Aprendizado contínuo. Em um mundo onde o conhecimento se torna obsoleto rapidamente, a humildade intelectual e a disposição para reaprender valem mais do que um título. As organizações devem premiar a curiosidade, a atualização e a abertura à mudança, não apenas a experiência.
Resiliência com propósito. Já não falamos apenas de resistir, mas de transformar a dificuldade em tração. Um líder resiliente mantém o foco no que é importante e transmite temperança às suas equipes, mesmo quando tudo ao redor muda.
Proximidade humana. Em contextos de pressão constante, a capacidade de trazer leveza ao ambiente de trabalho não é trivial. O humor, a empatia e a cordialidade constroem confiança. Na América Latina, onde o componente relacional é fundamental, liderar com humanidade é uma vantagem competitiva.
Senso de responsabilidade estendido. A liderança atual transcende o financeiro. Inclui responsabilidade com a sociedade, o meio ambiente, as equipes e o futuro. Os líderes que entendem isso – e agem em conformidade – estão mais preparados para guiar suas organizações rumo a um crescimento sustentável e inclusivo.
As organizações mais bem-sucedidas não apostam na sorte: criam sistemas. Uma fábrica de liderança não é uma metáfora inspiradora, é uma estrutura real, que combina processos, cultura e pessoas para formar líderes de maneira contínua e confiável. Isso implica começar de baixo, com jovens talentos que recebem oportunidades, desafios reais e feedback claro desde o início. Também requer líderes atuais dispostos a formar outros.
É importante, ainda, mudar a mentalidade na hora de decidir as promoções, passando de critérios subjetivos a parâmetros transparentes e meritocráticos. A liderança não deve ser vista como um dom, mas como uma disciplina. E, como toda disciplina, é algo que se treina, se mede e se melhora.
Formar líderes não é apenas uma necessidade empresarial para o Brasil, é também uma responsabilidade. A liderança que cultivamos hoje definirá o tipo de organização – e de sociedade – que teremos. Por isso, mais do que nos perguntar de quantos líderes precisamos, deveríamos nos perguntar: como estamos formando esses líderes?
Investir em liderança não é um luxo de tempos estáveis. É justamente do que precisamos para atravessar tempos incertos com direção, humanidade e propósito.
Fonte: Você RH
Voltar a listagem de notíciasVenha fazer uma parceria de Sucesso! Encontre em nossa empresa tudo o que precisa.
Copyright © 2019 Cota Assessoria Contábil | Desenvolvido por Sitecontabil
Esta Política de Cookies explica o que são cookies e como os usamos. Você deve ler esta política para entender o que são cookies, como os usamos, os tipos de cookies que usamos, ou seja, as informações que coletamos usando cookies e como essas informações são usadas e como controlar as preferências de cookies. Para mais informações sobre como usamos, armazenamos e mantemos seus dados pessoais seguros, consulte nossa Política de Privacidade. Você pode, a qualquer momento, alterar ou retirar seu consentimento da Declaração de Cookies em nosso site.Saiba mais sobre quem somos, como você pode entrar em contato conosco e como processamos dados pessoais em nossa Política de Privacidade. Seu consentimento se aplica aos seguintes domínios: palmiericonsultoria.com.br
Coletamos os dados do usuário conforme ele nos fornece, de forma direta ou indireta, no acesso e uso dos sites, aplicativos e serviços prestados. Utilizamos Cookies e identificadores anônimos para controle de audiência, navegação, segurança e publicidade, sendo que o usuário concorda com essa utilização ao aceitar essa Política de Privacidade.
Como vocês obtêm meu consentimento? Quando você fornece informações pessoais como nome, telefone e endereço, para completar: uma solicitação, enviar formulário de contato, cadastrar em nossos sistemas ou procurar um contador. Após a realização de ações entendemos que você está de acordo com a coleta de dados para serem utilizados pela nossa empresa. Se pedimos por suas informações pessoais por uma razão secundária, como marketing, vamos lhe pedir diretamente por seu consentimento, ou lhe fornecer a oportunidade de dizer não. E caso você queira retirar seu consentimento, como proceder? Se após você nos fornecer seus dados, você mudar de ideia, você pode retirar o seu consentimento para que possamos entrar em contato, para a coleção de dados contínua, uso ou divulgação de suas informações, a qualquer momento, entrando em contato conosco.
Podemos divulgar suas informações pessoais caso sejamos obrigados pela lei para fazê-lo ou se você violar nossos Termos de Serviço.
No geral, os fornecedores terceirizados usados por nós irão apenas coletar, usar e divulgar suas informações na medida do necessário para permitir que eles realizem os serviços que eles nos fornecem. Entretanto, certos fornecedores de serviços terceirizados, tais como gateways de pagamento e outros processadores de transação de pagamento, têm suas próprias políticas de privacidade com respeito à informação que somos obrigados a fornecer para eles de suas transações relacionadas com compras. Para esses fornecedores, recomendamos que você leia suas políticas de privacidade para que você possa entender a maneira na qual suas informações pessoais serão usadas por esses fornecedores. Em particular, lembre-se que certos fornecedores podem ser localizados em ou possuir instalações que são localizadas em jurisdições diferentes que você ou nós. Assim, se você quer continuar com uma transação que envolve os serviços de um fornecedor de serviço terceirizado, então suas informações podem tornar-se sujeitas às leis da(s) jurisdição(ões) nas quais o fornecedor de serviço ou suas instalações estão localizados. Como um exemplo, se você está localizado no Canadá e sua transação é processada por um gateway de pagamento localizado nos Estados Unidos, então suas informações pessoais usadas para completar aquela transação podem estar sujeitas a divulgação sob a legislação dos Estados Unidos, incluindo o Ato Patriota. Uma vez que você deixe o site da nossa loja ou seja redirecionado para um aplicativo ou site de terceiros, você não será mais regido por essa Política de Privacidade ou pelos Termos de Serviço do nosso site. Quando você clica em links em nosso site, eles podem lhe direcionar para fora do mesmo. Não somos responsáveis pelas práticas de privacidade de outros sites e lhe incentivamos a ler as declarações de privacidade deles.
Para proteger suas informações pessoais, tomamos precauções razoáveis e seguimos as melhores práticas da indústria para nos certificar que elas não serão perdidas inadequadamente, usurpadas, acessadas, divulgadas, alteradas ou destruídas.
Reservamos o direito de modificar essa política de privacidade a qualquer momento, então por favor, revise-a com frequência. Alterações e esclarecimentos vão surtir efeito imediatamente após sua publicação no site. Se fizermos alterações de materiais para essa política, iremos notificá-lo aqui que eles foram atualizados, para que você tenha ciência sobre quais informações coletamos, como as usamos, e sob que circunstâncias, se alguma, usamos e/ou divulgamos elas. Se nosso site for adquirido ou fundido com outra empresa, suas informações podem ser transferidas para os novos proprietários para que possamos continuar a vender produtos e serviços para você